Kullanıcı Adı: Şifre:

Üye
İstatistikler
  • Toplam İleti: 9456
  • Toplam Konu: 1885
  • Bugün Online: 21
  • En Çok Online: 1235
  • (20.01.2020 20:07:34)
Çevrimiçi Üyeler
Kullanıcılar: 0
Misafirler: 6
Toplam: 6

Anlık Mesajlar

riton

07 Mar 2008 17:48:15
Anlaşılan o ki site
yürümeye devam ediyor.
Ayrıca şu da anlaşılıyor ki
dilencilerin kalmadığı bir ülke düşlerken
topyekün dilenci haline dönüşmemiz içler acısı.Ayakta kalmamız hep birlikte olursak gerçekleşecek.
Hadi bakalım
Tekrar yenilmeye var mısınız?
 

türk

06 Mar 2008 16:07:13
SERAMİK SEVENLERE  ,bu sanata gönül verenlere selamlar .Ben açmak istediğim işyerinde motorlu seramik ÇARKI ve amatör fakat  kaliteli bir FIRIN imalatı yapmak istiyorum bu konuda  bana  yol gösterecek tuğlası , saç'ı taşıma kolaylığı sökülebilir ayakları konusunda ,resim ve bilgi yollamak isteyenle
 

engnylmz

04 Mar 2008 21:37:15
site trafiği çok yavaşlamış biraz hızlandırmamız lazım
 

dmt88

04 Mar 2008 10:44:10
vitrifiye çamurları hakkında yardım istiyorum  

Fies

28 Feb 2008 14:06:51
20 kg lık çamur fiatı İstanbul da e kadar bilen varmı acaba?
 

türk

18 Feb 2008 19:51:03
bence kapatmak değilde siteyi daha'da geliştirmek  o  kişileri yerin dibine sokar diyorum,kapatmak ekmeğine yağ sürer.webzanaat
 

özgül84

10 Feb 2008 02:13:39
BU SİTENİN KAPANMASI DEMEK HEPİMİZİN KAYIBI DEMEK LÜTFEN BUNA İZİN VERMEYELİM....
 

özgül84

10 Feb 2008 02:11:59
yemek takımı TSE leri hakkında bilgi veya kaynak sahibi olan arkadaşlar yardımcı olursanız sevinirim:D
 

fatihliebe

08 Feb 2008 23:51:56
Hatalı  hatasını  anlamış ya  ,Selim Bey.

nevarya

08 Feb 2008 17:40:22
artik bundan sonra ne yapilacagina bakilmali..mutlu kalin..

nevarya

08 Feb 2008 17:39:41
hicbir  kimse vaz gecilmez deildir.hic bise sey imkansiz deildir.kapansin.nolucak dunyanin sonu deilya.bir suru kutuphane var.biraz literatur arastirmasi ogreniz kitap okumayi ogreniriz belki...gonul isterki kapanmasin..ama karar alinmissa aglamak yersizdir..artik bundan sonra ne yapilacagina bakilm

deniz

08 Feb 2008 01:23:59
Pire için deve yakmak olur bu.Bu kadar birikime yazık ,yıkmak yok etmek cok kolay ama bu siteyi yeniden yapmak cok zor.Fevri davranmak hep zarar ve pişmanlık getirir.Bu site devam etmeli..
 

cintemani

07 Feb 2008 18:59:24
kapanmicak ya hayırrr :(
 

Zühal Korkmaz

06 Feb 2008 23:32:22
selim bey,
lütfen bir kişinin terbiyesizliği yüzünden böyle bir karar vermeyin.
 

fbnermin

06 Feb 2008 10:31:17
sitemiz kapanamaz yaa başta alıştırmasaydınız bizi :((
 

fbnermin

06 Feb 2008 10:27:46
selim bey emeklerinize yazık lütfen bi daha düşünün
 

Zeliha Yılmaz

06 Feb 2008 09:14:17
bu site kapanmamalı
 

zeyno

05 Feb 2008 23:09:24
huuuuuuuu türk seramik sitesi sakinleri neredesiniz.site kapanıyor.selim bey ultimatomu yaptı.site kapanıyor.tepkiniz bu kadarmı olacak:(
 

zeyno

05 Feb 2008 23:06:17
arkadaşlar  bu seslenme kutusu.lütfen sizde birşeylerr söyleyinde artık.selim bey bu kararından vazgeçsin:(
 

zeyno

05 Feb 2008 23:02:51
yaygaranın alasını çıkarırız.sitemizin hayatına devam etmesini istiyoruz
 

zeyno

05 Feb 2008 23:01:57
site kapanıyor:(
 

zeyno

05 Feb 2008 23:00:51
sitemiz kapanıyor arkadaşlar bilmeme farkındamısınız.bi ses verin.bu kadar tepkisiz olamazsınız.selim bey lütfen birdaha düşünün:(

nevarya

05 Feb 2008 14:02:52
windows standart office 2007 programi keygeni lazim.:)

inönü_inv

04 Feb 2008 15:45:29
ercan dural
 

cass

03 Feb 2008 00:11:32
arkadaşlar foruma yeni konu açıyorum ama nasıl belge ekleyebilirim bilemedim yardımcı olursanız bende sizinle yeni dökümanlar  paylaşabilirim

kediş süreyya

30 Jan 2008 22:50:04
arkadaşlar ist da devrabileceğim atelye arıyorum bn kediş süreyya
 

aventurin

30 Jan 2008 14:09:12
sgrafitto ve mayolika hakkında yanılmıyorsa tülin ayta nın kitabından bildi edinebilirsiniz kristal sır pişirimi ile ilgili soner genç in bir tezi onu da odtü kütüphanesinden bulabilirsiniz yunan sanatı ile ilgili güzel bilgileri ise gombrich sanatın öyküsü kitabından bulabilirsiniz
 

attopi

23 Jan 2008 20:17:10
mat sır nasıl elde edilir

Selim Alanbey

21 Jan 2008 11:29:23
:)
 

Zühal Korkmaz

20 Jan 2008 03:42:22
Buradan döküman isteyen arkadaşlar, forum bölümünden üşenmeyip kendi dökümanlarınızı kendiniz bulursanız bizde çok seviniriz. Özellikle 2 gün içinde yollayamıyoruz.

14. Yaşında



Türk Seramik Sitesi
14. yaşında
1 Mayıs 2006

Son Konular

Hoşgeldiniz

Bilginin paylaşıldığı FORUM bölümümüzde konulara/mesajlara cevap yazmak için HIZLI CEVAP'ı kullanabilirsiniz. Ayrıntılı bir cevap yazabilmek için CEVAP VER butonuna tıklayınız.
Uygun kategori altına YENI KONU ile konu açabilirsiniz. Yeni konu açmadan önce daha önce ARAMA yaparak açılmadığını kontrol ediniz.

Gönderen Konu: Ar-Ge Nedir?  (Okunma sayısı 2339 defa)

0 Üye ve 1 Ziyaretçi konuyu incelemekte.

Çevrimdışı Cristobalite

  • 1200 °C
  • ****
  • İleti: 357
  • Puanı: +10/-0
  • Cinsiyet: Bay
  • Seramik Mühendisi
Ar-Ge Nedir?
« : 16.08.2008 00:42:46 »
Araştırma ve Geliştirme” bir şirketin bilim adamları ve mühendisler istihdam etmek suretiyle, şirketin çalışma alanı doğrultusunda bilim ve teknolojiyi yeni ürünler, prosesler ya da hizmetler geliştirmede kullanmak üzere yaptığı çalışma ve faaliyetleri anlatmak için kullanılan yaygın bir terimdir. ArGe’nin başlıca görevi teknolojik gelişmeleri kullanarak şirketin kar edebilirliğini sürekli olarak yenilemek ve artırmaktır. Yenilikçi düsünce, degisim ve gelisim, yeni teknolojiye sahip olmak rekabette üretim verimi, fiyat, reklam ve pazarlama kadar önemlidir.

ArGe'nin Dogasi ve Zihinsel Sermaye
Kimsenin bilmedigini yapmayi hedefler. Bu nedenle riskli bir çalismadir, olasiliklar üzerine yürütülür. ArGe yöneticileri çok miktarda basarisiz sonuca hazirlikli olmalidirlar.
Günümüzde yeni teknoloji gelistirmek, yani “zihinsel sermaye yaratmak” parasal sermaye yaratmaktan çok daha önemli ve zordur. Zihinsel sermayenin gelistirilmesinde ise ana rolü ArGe oynar.
ArGe için Ne Kadar Yatirim Yapilmalidir?
ArGe Harcamasi/ Sirketin Toplam Geliri = Yeni ürün basina yapilan ArGe masrafi / Yeni ürünün sirketin Toplam Gelirine katkisi
ArGe'nin Tarihsel Gelisimi

ArGe kavraminin tarihsel gelisimi 3 kusakta ele alinabilir:
1. Kusak ArGe: 1950-60’li yillar,
2. Kusak ArGe: 1970-80’li yillar,
3. Kusak ArGe: 1990 ve sonrasi
ArGe'nin Sirket Içindeki Görevleri
ArGe’nin görev ve faaliyetleri, içinde bulundugu sirketin çalisma alani ve ekonomik sartlari ile dogrudan ilgilidir.

ArGe’nin 3. Kusak uygulamalarina göre, baslica görevleri sunlardir:
1. Artimli ArGe çalismasi,
2. Radikal ArGe çalismasi,
3. Temel ArGe çalismasi,
4. Uygunluk çalismasi,
5. Müsteri destek çalismasi.
ArGe Çalismalarinin Mali Açidan Degerlendirilmesi
Uygunluk çalismasi: Kaçinilamayan genel masraflardir.
Müsteri destek çalismasi: Satis masraflari kalemine dahil edilir.
Artimli ArGe çalismasi: Bu çalismadan istifade edecekler tarafindan ödenecektir.
Radikal ArGe çalismasi: Sirketin uygun miktarda kaynak ayirmasi gereken faaliyetlerdir.
Temel ArGe çalismasi: Bu da sirketin yeni projelerle yasamini devam ettirebilmesi için gerekli olan sabit bir masraftir
ArGe harcamalarinin mali açidan geri kazanilmasi ancak sirketin yaptigi islerin bir bütün halinde degerlendirilmesi ile mümkün olacaktir.
Sirket Organizasyonunda ArGe'nin Yeri
ArGe fiziksel olarak sirketin fiili aktivite sahasinin ne çok uzaginda ne de çok yakininda olmalidir.

ArGe Çalisanlarinin Karakteristik Özellikleri
Çogunlukla çok iyi egitim almis ve bir disiplinde profesyonellesmis mühendis ve bilim adamlaridirlar.
Ancak genellikle “Yöneticilik” konusunda ne yeterli bilince ne de egitime sahiptirler. Sahip olduklari kendine güven duygusu, onlari daha bagimsiz ve kendi tercihleri dogrultusunda çalisma yapmaya yönlendirir.
ArGe çalisanlari konularinda uzmanlastikça zamanla maddi tatminsizlik hissederek yöneticilik türü islere yönelirler. ArGe’de kalifiye elemanlardan daha çok istifade edebilmenin tek yolu onlari tatmin edici sekilde ödüllendirmektir.
Bagimsiz ArGe Yapilanmasina Duyulan Ihtiyaç
Endüstride son yillarda temel ArGe faaliyetlerinin ücret karsiliginda bagimsiz ArGe laboratuvarlarina yaptirilmasi egilimi güç kazanmaktadir.
Bagimsiz ArGe’ler, her bir anlasma sonunda hem müsteri memnuniyetini hem de kar etmeyi hedeflerler. Dünya çapinda faaliyet gösteren sirketler ise bulunduklari dalda bir numara olmayi hedeflerler.
Temel Konularda Arastirma Yapma Problemi
Teknolojinin temellerine inerek arastirma yapmak hem pahali, hem uzun vadeli amortisi riskli hem de elde edilecek sonuçlardan baskalarinin da istifade etme sansi olmasi nedeniyle çok zordur.
Bu sorunun asilmasi için bir çözüm, arastirmayi yapanlar ile bu arastirma sonuçlarini kullanacak olanlarin biraraya getirilmesidir. Böylelikle ileride olmasi muhtemel teknolojik, ekonomik ve sosyal gelismelerin uzman bakisi ile tahmin edilmesi daha kolay olacaktir.
Kapsamli ve Sistematik bir "Toplam Tasarim" Yaklasimina Duyulan Gereksinim
Problemlerin ayri ayri mühendislik dallari tarafindan dogru teshisi ancak çözüm sürecindeki eksik ve yanlislar,
ArGe bulgularinin iyi bir yönetim rehberliginde degerlendirilememesi,
“Toplam tasarim” stratejisi, ayni paralelde arastirmalarini yürüten bütün tasarim ve ArGe departmanlarini, hepsinin ortak odak noktalari olan “ÜRÜN”de bulusturmayi ve sistematik bir ürün gelistirme süreci olusturmayi hedefleyen bir yaklasimdir.
Hedef ve Kapsam:

HEDEF: Detayli tasarim asamasina geçmeden önceki piyasa arastirmasini kendine girdi alan ve mühendislik tasariminin baslangici olan “ön-uç tasarimi” asamasindaki tasarim yönetimine rehberlik etmek.

KAPSAM: Üretilecek “Ürünün ve statüsünün tesbiti”, “Ürün Tasarim Sartnamesinin Hazirlanmasi” ve gerekli tüm “Tasarim disiplinlerinin” ele alindigi, “Ürün odakli ve sistematik” bir tasarim sürecinin ortaya konulmasi.

"Ürün Statüsü"nün Tasarim Yönetiminde Önemi
Tasarim sürecinin dogru sekilde yönlendirilebilmesi için ürün statüsünün ve sirketin hangi statüde ürünler için daha elverisli oldugunun belirlenmesi gerekir.
Ürün statüsünün bilinmesi eldeki imkanlarin optimum sekilde kullanilmasini saglar, gerekmeyen yerlere kaynak israfini önler.
Ürün statüsünün bilinmesi, sirketin üretime dair gelecege yönelik dogru planlar yapmasina yardimci olur.
Piyasa Arastirmasinin Tasarim Yönetimindeki Yeri
Dogru bir piyasaya ve iyi tesbit edilmis bir ihtiyaca cevap verecek bir ürün için iyi bir piyasa arastirmasi sarttir.
Piyasa arastirmasi süresince elde edilen, insanlarin bir ürünü digerine tercih etme sebeblerinin çogu toplam tasarim süreci içerisinde tasarlanabilir özelliklerdir:
Güvenilirlik
Kalite
Emniyet
Dayaniklilik
Kolay bakim
Ergonomi     •    Statü
Marka
Performans
Estetik-Moda
Ek özellikler
Konfor     •    Kredi politikasi
Ulasilabilirlik, teslim hizi, etkin dagitim
Kanuni ya da alisilmis standartlara uygunluk
Boyut
Paketleme
Satis sonrasi servis agi     •    Çevreyi kirletmeme
Farkli ortamlarda kullanilabilme
Raf ömrü
Kolay kurulma
Yasal düzenlemeler

NEDEN IYI BIR TASARIM YÖNETIMI GEREKLIDIR?
Sayica artan üretim ve ürünlerde çesitlilik,
Bilinçlenen tüketici,
Globallesmenin de etkisiyle yükselen rekabet,

Rekabet edebilme gücünü en üst düzeye çikarmanin birinci sarti iyi bir tasarim yönetimi ile daha iyi bir ürün tasarlamaktir.
Iyi bir tasarim yönetimi pazarlamayi, tasarimi ve üretimi bir arada düsünerek programlarini yapar.
Ürün Tasariminda Basari ve Basarisizlik Nedir?
“Basarisiz bir ürün, üreticisinin beklentilerine piyasada cevap veremeyecek durumda kalan üründür”.
“Basarili bir ürün ise, belirlenen süreyi ve maliyet sinirlarini asmadan, organizasyonun is akisini bozmadan, hedeflenen performans seviyesini yakalayarak ve müsteri tarafindan kabul görerek sirketin hedeflerini gerçeklestiren üründür”.
Basarisizlik Nerede Baslar?
 
Basarisizligin Sebebleri Nelerdir?
Eksik piyasa arastirmasi
Piyasa sartlarini dikkate almama
Etkin bir proje seçme ve degerlendirme sistemine sahip olamama
Yanlis proje yönetimi
Yaratici fikirlere sahip olamama
Yeniliklere açik olmama

Ürün Statüsü Nedir?
Ürün Statüsü kavrami bir ürünün tüm kavramsal tasariminin gerçekten statik (duragan) mi, geçici olarak statik mi, yoksa dinamik (degisen) mi oldugunu anlatmak için kullanilmaktadir.
Statik ürünlerin tasarim ve üretimiyle ugrasan firmalara statik firma denmektedir. Eger bir firma bulusa ve yenilige dayanan dinamik ürünler üretiyorsa, dinamik bir firmadir.

Statik ve Dinamik Ürün
Dinamik ürünler için “bulus”, “radikal”, “hizli”, hatta “yüksek teknoloji” gibi kavramlar kullanilirken; statik ürünler için “gelisen”, “hakim”, “olgun”, “yavas”, “geleneksel” gibi kavramlar kullanilmaktadir.
Statik ürünlerin ilk sartlarina bakilarak geleceginin tahmin edilmesi kolaydir. Dinamik ürünlerin ise oldukça degisken ve kestirilemeyen sartlari vardir.
Statik ürünün tasarimi yavas yavas, artimli gelistirilir. Kavramsal tasariminin degismesi söz konusu degildir. Dinamik bir ürünün tasarimi, kavramlarda radikal degisiklikler içeren buluslara dayanarak degisir.

S-EGRISI
 
a: Statik Ürün, b: Dinamik ürün
Neden Ürün Statüsüne Bakilmalidir?
Sirketin kaynaklarini gerektigi yerlerde ve maksimum verimlilik meydana getirecek sekilde kullanmasi için,
Ürün statüsündeki degisiklikleri önceden tahmin ederek gerekli tedbirleri almasi, fizibilite analizleri, adaptasyon programlari ve gerekli yönde yatirimlari yaparak kendini yeni duruma hazirlamasi için gereklidir.

Türk Seramik Sitesi - Turk Ceramics Web Club

Ar-Ge Nedir?
« : 16.08.2008 00:42:46 »

Çevrimdışı turgaycanlılar

  • 25 °C
  • *
  • İleti: 11
  • Puanı: +0/-0
Ynt: Ar-Ge Nedir?
« Yanıtla #1 : 13.10.2009 20:27:22 »
       
DETAYLI  GÜZEL  BİR AÇIKLAMA  BAZI FABRİKALAR  AR--GE NİN  NE  OLDUĞUNU  BİLE  BİLMİYORLAR. İŞİ  UCUZA GETİRİP  ÇALIŞIYOR  VE SONUNDA HÜSRANA UĞRIYORLAR. BASİT  BİR   SORUN  KARŞISINDA BİLE  ACİZ KALIP.BÜYÜK  ZARARLARA UĞRUYORLAR.